星星小飛行

◎保留創意空間

他們幾乎不看電視，讀報紙通常只讀大標題，不做筆記，看專業雜誌、看報告，馬上看，馬上消化。辦公桌上很少堆積著公文及報告。「要有創意空間，就不能被資訊壓死」。

◎吸收資訊要有架構

政大企管系教授司徒達賢建議，企業人有時間最好還是看些扎實打基礎的好書，一方面可以提供思考架構，二方面可以幫助分類資訊，三方面有架構和分類，可以促進創新。

◎消化資訊

大部份接受採訪的人都主張看到資訊就立即吸收，立即消化。不要回頭，也不必要求完美，想到還有更好的資訊在後面。「石頭是愈揀愈小，經過很多次後，我知道新的一定比舊的有用」

◎蒐集、割捨，一體兩面

一味蒐集會消化不良，不忍割捨則會猶豫不決，延誤商機。速讀法:惠普黃河明看到橫寫的報告就直著看，直著寫的報告就橫著讀，有的報告他只讀緒論和結論。精耕法:台塑李志村每當聽到什麼或看到什麼，會記載在自己的本子上，然後再把重要的記在他的年曆上，至今他保存了二十幾年的筆記，可以隨時翻閱。

◎勿為瑣碎資訊所終，看大趨勢

不要因為競爭者一個動作而急得自亂陣腳，要從對方的動作中，消化融合他的策略，做自己下一階段的參考。

◎資訊分工才能掌握資訊:羅明通說，「我們希望藉累積人才來累積知識。」

◎善用電腦做為工具

◎訓練自己逆向思考

施振榮認為思考最重要，看到一件事就要有一種想法，在自己腦筋裡轉一圈，馬上思考，馬上消化。動腦筋是最划得來的投資，他尤其喜歡逆向思考，遇到棘手問題，逆向思考，最容易找出活路，海闊天空。

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